第二百八十三章：滚滚钞票洪流（求全订，自定支持！）
唐风百货,顶着唐风集团的名头,却不属于唐风集团管辖.
而是由参与投资的各大股东组成董事会,然后雇佣职业经理人做管理,用的是西方管理模式,更方便把握西方顾客的喜好.
在启动阶段借调了不少唐风集团的人手搭建骨架,一众股东也懒得再起名字,就把唐风的名头顶在前面.
其实这个百货公司表现出来的潜力,堪比零售业巨头沃尔码.
先专注于家电领域的渠道和终端销售,然后一点点把华夏质优价廉的轻工业产品添加进去,才是整个执行策略的核心内容.
绕开渠道商,把渠道捏在自己手里,利润才能滚滚而来.
虽然这种做法会得罪一批当地财阀,却可以凭借增加就业人数的业绩,争取到当地管理者的全面支持.
无论国内还是国外,作为管理者最值得炫耀的数据,永远是经济效益.
最害怕的数据,就是失业率.
唐风集团在这两天上,完美契合管理者的要求,在做渠道建设和品牌营销的时候,自然有如神助.
收购,兼并,,,打造新型购物乐园,各种手段用出来,双方的合作迅速进入蜜月期.
新娘娶进门,媒人丢过墙.
任总首先赞扬唐风集团在组建唐风百货时出力,就是怕等下:切割唐风百货的时候受到巨大阻力.
果然,唐风集团的高层打断他的言论,开始据理力争,详细阐述唐风百货在成立的时候唐风集团做出的牺牲和贡献.
刚刚尝到抱团出海甜头的各大家电企业老总,也乐得在股份上做出小小让步,给唐风集团的贡献多渡让点股份.
刚开始的时候,他们对抱团出海的生意其实不报希望.
大多数企业加入到抱团出海项目里的时候,主要目的是想借着产品登录米国的噱头好好炒作一下,回头可以在国内竖立高大上的品牌形象.
再者,技术和电子元件什么的核心利益,都是华威集团提供的.
在自家企业没有足够研发实力之前,根本不敢跟任总唱反调,参加抱团出海项目,可以卖上家个面子以后好打交道.
潜意识里,他们依然认为华威集团提供的技术支持和电子元件,肯定无法和东瀛:这个老牌电子技术强国相媲美.
只能把产品登录米国市场的事情当成宣传噱头来运作.
事实,却让他们的脸皮子不断发烫.
唐风百货收购的第一个家电商场开始营业后,开启爆买模式的米国消费者,让所有家电企业老总恨不得扇自己两耳光——买断货了!为了维持唐风百货的企业形象,一群人又不得不凑钱雇民航飞机,连夜为第一家唐风百货补货.
有了第一个家电商场的运营经,接下来的推进速度就快的要命了.
把刚刚赚到手的外汇又砸出去:去买商场,我们家电商场,准备赚大钱吧!一路高歌猛进,销售额一路暴涨.
看着空空如也的仓库,企业老总们,又不得不在大年初四的时候求爷爷告奶奶,让工人赶快复工.
三倍工资!真特妈有躺着赚钱的美事啊!滚滚而来的米元,把各大家电企业老总的眼珠子都染绿
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了,恨不得亲自飞到米国去当搬运工.
嗯,搬运钞票.
不愧是敢用罐头换飞机的狠人呐!!!!老总们相互联系的时候总得感叹一下,苏先生的点金妙手随便指点一下,就让大家发了大财.
以后有什么好事,可得把这位爷跟紧了.
有了这样的认知条件,后来任总建议各大家电企业提高品牌形象,推出上档次的售后服务的建议时,老总们毫不犹豫地将之执行到底.
“买产品,就是买售后!”
在这样一个大的营销概念怂恿下,售后服务被家电企业玩出了花,甚至带动其他产业有样学样地搞起了高品质售后服务.
大家合作的这么愉快,洪流一样的米元蜂拥而来,为什么不在唐风百货的股份上做点让步呢权当给苏先生表达谢意了.
搞定股份的事,老总们急不可待地拍着胸脯保证,只要开始攻略老欧市场,大家一定保证充足的货源和品质.
不会像第一次登陆米国那样掉链子.
甚至有人提出激进的建议:干脆在老欧各国同时设立销售点,来个四处开花.
这么不靠谱的建议,自然无法通过大会的审核.
本着稳扎稳打的基本思想,先布置了三个3首都城市的销售网店,争取先把老欧的消费习惯摸清楚.
等搞定消费习惯和一些细节问题,就可以全面推进了.
对于这些家电企业来说,电子元件市场份额的战争离他们很远很远,几乎可以忽略不计.
只要自家产品能赚到绿油油的米元就行.
欧元也不错.
负责主持会议的任总却不能这么想.
看到东瀛:产经报的报道,他知道:短时间内绞死东瀛:电子产业的计划,不可能实现了.
抱着万一的想法,会议结束后他把电话打给老板的助理,让毕惜枫帮忙问问苏锐,看看有没有…应对之道.
在不知不觉中,任总已经完全开始依赖苏锐的判断.
有点盲目信任的意思.
苏锐早晨吃饭的时候就看到了相关报道,不过,他急着跟钱老交差,就没有多说什么.
米帝用金融系统屠杀南洋东瀛:货币圈的事,还需要好几年才能爆发.
短时间内,还是得鼓励东瀛:企业在南洋安家落户.
最好把全部身家都投入进去,用东瀛:币把南洋经营得越繁华,就越有利于他最后出手摘桃子.
这种事,只能装到他自己脑袋里,不能跟任何人说.
金属陶瓷喷涂材料的配方和生产工艺很复杂,却难不住一个有了制作经验的材料学家.
忙碌了一个多礼拜,就能实验室生产纳米级金属陶瓷喷涂材料了.
工业化生产线搭建起来速度也不慢,一个月就能搞定.
难度最高的却是自动化喷涂设备.
为了早点搞定喷涂设备,他甚至亲自飞到深城,不断对机械工程师和软件工程师提出各种技术要求.
然后用高额奖金激励他们加班加点的干活.
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而是由参与投资的各大股东组成董事会,然后雇佣职业经理人做管理,用的是西方管理模式,更方便把握西方顾客的喜好.
在启动阶段借调了不少唐风集团的人手搭建骨架,一众股东也懒得再起名字,就把唐风的名头顶在前面.
其实这个百货公司表现出来的潜力,堪比零售业巨头沃尔码.
先专注于家电领域的渠道和终端销售,然后一点点把华夏质优价廉的轻工业产品添加进去,才是整个执行策略的核心内容.
绕开渠道商,把渠道捏在自己手里,利润才能滚滚而来.
虽然这种做法会得罪一批当地财阀,却可以凭借增加就业人数的业绩,争取到当地管理者的全面支持.
无论国内还是国外,作为管理者最值得炫耀的数据,永远是经济效益.
最害怕的数据,就是失业率.
唐风集团在这两天上,完美契合管理者的要求,在做渠道建设和品牌营销的时候,自然有如神助.
收购,兼并,,,打造新型购物乐园,各种手段用出来,双方的合作迅速进入蜜月期.
新娘娶进门,媒人丢过墙.
任总首先赞扬唐风集团在组建唐风百货时出力,就是怕等下:切割唐风百货的时候受到巨大阻力.
果然,唐风集团的高层打断他的言论,开始据理力争,详细阐述唐风百货在成立的时候唐风集团做出的牺牲和贡献.
刚刚尝到抱团出海甜头的各大家电企业老总,也乐得在股份上做出小小让步,给唐风集团的贡献多渡让点股份.
刚开始的时候,他们对抱团出海的生意其实不报希望.
大多数企业加入到抱团出海项目里的时候,主要目的是想借着产品登录米国的噱头好好炒作一下,回头可以在国内竖立高大上的品牌形象.
再者,技术和电子元件什么的核心利益,都是华威集团提供的.
在自家企业没有足够研发实力之前,根本不敢跟任总唱反调,参加抱团出海项目,可以卖上家个面子以后好打交道.
潜意识里,他们依然认为华威集团提供的技术支持和电子元件,肯定无法和东瀛:这个老牌电子技术强国相媲美.
只能把产品登录米国市场的事情当成宣传噱头来运作.
事实,却让他们的脸皮子不断发烫.
唐风百货收购的第一个家电商场开始营业后,开启爆买模式的米国消费者,让所有家电企业老总恨不得扇自己两耳光——买断货了!为了维持唐风百货的企业形象,一群人又不得不凑钱雇民航飞机,连夜为第一家唐风百货补货.
有了第一个家电商场的运营经,接下来的推进速度就快的要命了.
把刚刚赚到手的外汇又砸出去:去买商场,我们家电商场,准备赚大钱吧!一路高歌猛进,销售额一路暴涨.
看着空空如也的仓库,企业老总们,又不得不在大年初四的时候求爷爷告奶奶,让工人赶快复工.
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了,恨不得亲自飞到米国去当搬运工.
嗯,搬运钞票.
不愧是敢用罐头换飞机的狠人呐!!!!老总们相互联系的时候总得感叹一下,苏先生的点金妙手随便指点一下,就让大家发了大财.
以后有什么好事,可得把这位爷跟紧了.
有了这样的认知条件,后来任总建议各大家电企业提高品牌形象,推出上档次的售后服务的建议时,老总们毫不犹豫地将之执行到底.
“买产品,就是买售后!”
在这样一个大的营销概念怂恿下,售后服务被家电企业玩出了花,甚至带动其他产业有样学样地搞起了高品质售后服务.
大家合作的这么愉快,洪流一样的米元蜂拥而来,为什么不在唐风百货的股份上做点让步呢权当给苏先生表达谢意了.
搞定股份的事,老总们急不可待地拍着胸脯保证,只要开始攻略老欧市场,大家一定保证充足的货源和品质.
不会像第一次登陆米国那样掉链子.
甚至有人提出激进的建议:干脆在老欧各国同时设立销售点,来个四处开花.
这么不靠谱的建议,自然无法通过大会的审核.
本着稳扎稳打的基本思想,先布置了三个3首都城市的销售网店,争取先把老欧的消费习惯摸清楚.
等搞定消费习惯和一些细节问题,就可以全面推进了.
对于这些家电企业来说,电子元件市场份额的战争离他们很远很远,几乎可以忽略不计.
只要自家产品能赚到绿油油的米元就行.
欧元也不错.
负责主持会议的任总却不能这么想.
看到东瀛:产经报的报道,他知道:短时间内绞死东瀛:电子产业的计划,不可能实现了.
抱着万一的想法,会议结束后他把电话打给老板的助理,让毕惜枫帮忙问问苏锐,看看有没有…应对之道.
在不知不觉中,任总已经完全开始依赖苏锐的判断.
有点盲目信任的意思.
苏锐早晨吃饭的时候就看到了相关报道,不过,他急着跟钱老交差,就没有多说什么.
米帝用金融系统屠杀南洋东瀛:货币圈的事,还需要好几年才能爆发.
短时间内,还是得鼓励东瀛:企业在南洋安家落户.
最好把全部身家都投入进去,用东瀛:币把南洋经营得越繁华,就越有利于他最后出手摘桃子.
这种事,只能装到他自己脑袋里,不能跟任何人说.
金属陶瓷喷涂材料的配方和生产工艺很复杂,却难不住一个有了制作经验的材料学家.
忙碌了一个多礼拜,就能实验室生产纳米级金属陶瓷喷涂材料了.
工业化生产线搭建起来速度也不慢,一个月就能搞定.
难度最高的却是自动化喷涂设备.
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然后用高额奖金激励他们加班加点的干活.
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