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员工往往受到损害或失去发展机会。作为竞底者，李东生也不能进行换位思考:为什么一些主管要形成利益小团体是不是tcl没有充分考虑他们的利益，使他们不得不自己为自己打算呢3对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面，继续让他们身居高位。这种情况不但有碍于企业的发展，影响公司经营，也影响了一大批有能力的新人的成长。其实，李东生提到的以上三点错误，其实只是一条，即自己的竞底强度不够:对能干的人没有加强管制，对平庸的人没有及时剔除，因此导致了今日局面。为了解决问题，李东生在此特别强调，在这次企业变革创新中，我们各级管理干部，特别是各级高管，要从自身做起，要以自省和客观的态度反思自己在实践企业价值观方面存在的问题;要有与自己的同事、下属剖析和讨论这些问题的勇气;要有面对员工，反省和改进自己过往那些不符合企业价值观言行的勇气。
第216节：二、竞底者
即使在这篇所谓的反省文章中，他也只是对下属提出要求，而没有剖析自己的灵魂深处，更没有对自己提要求。作为一个中国式的竞底者，李东生能够做到这种地步，已实属不易，绝大多数竞底者，还不能做到他的十分之一。5生存在底线上的竞底者在理论上说，竞底者是将他人打到底线，因此自己应该能安享生活和工作，实际上竞底者的日子表面上也许很风光，却并不如他们的风光那样幸福或舒心。他们在工作中总喜欢多管，酷爱同时处理多项工作。效率给他们带来活力，做得越多，感觉越好。为了效率，他们只能尽可能地少花时间在细节上，做就是一种控制，只要手头有事可做，他们就有安全感。他们喜欢挑战自己的极限，全力以赴向最优秀的对手看齐。他们往往比较自大，无法获得全面的信息，也很难让自己放下手头的工作，去倾听其他的声音，他们只接触那些与实现目标有关系的人和资源。他们喜欢目标明确，行动清楚，尤其是感觉一切尽在掌握之中，否则就容易暴跳如雷，他们的愤怒常常是为了掩盖害怕失控的焦虑。他们的目光永远向前，憧憬未来和胜利，因此很少关注过去的遗憾。他们常常感到没有足够的时间去完成所有的事情，这让他们很着急，源源不断的工作压力，让他们从来都是风风火火，很难坐下来说话。他们总觉得时光正在流逝，所以要抓紧手头的每一分、每一秒。任何来自工作的危险，都会造成他们的高度压力。他们本能地觉得这个世界，就是胜者为王，败者为寇，所以只能成功，不能失败。竞底者虽然活得很充实，但实际上，他们的内心是空虚的，他们通常不知道该如何度过闲暇，也很难享受到精神方面的快乐，优美的音乐、富有感染力的绘画不可能唤起他们的共鸣。他们更关心这个东西现在值多少钱、以后能有多大的升值空间。他们必须在不同的场合，扮演不同的角色，他们有时温文尔雅，有时暴跳如雷，有时春风细雨，有时电闪雷鸣，以致他们常常不知道，哪个面具是本真的自我。
第217节：二、竞底者
他们喜欢牢牢地控制一切，甚至不择手段。当他们面对压力时，通常不是放慢脚步，而是加速扩张。他们无法接受干扰，因此很难吸收新的信息或批评意见。他们喜欢对下属说去做，认真做好。他们更注重数量而不是质量，因此对销售额、市场占有率、完成任务的实现、申请专利的数目、排行榜上的名次特别感兴趣。他们非常强调大规模的扩张，尤其喜欢不断地重复成功的模式，因为他们通常不善于创新，也不是拥有独创思维的人，他们最擅长的是把已知方法用于新的环境。为了竞底成功，他们会花很大的力气，将自己提出的理念、思想进行出色的包装。因为创新需要花费大量的时间，进行深入的观察、细致的思考和极有耐心的判断、选择，而他们最缺少的就是耐心。如果能从过去的成功中提炼出现成的解决方法，那是最令他们欣喜若狂的事，他们会将这种解决方法，迅速运用在新的领域、新的目标上。他们看重的是实现目标，而不在乎过程，因此在问题出现时，他们往往容易丧失耐性、恼羞成怒。如果有坏消息要告诉竞底者，必须选择委婉的方式:一切都很顺利，只是有个小小的地方要注意一下，只要知道关键的目标还有可能实现，竞底者的情绪就不会失控。案例:美国富人的幸福感美国在对1985年福布斯杂志公布的前100位美国富人的调查表明，这些人的幸福度指数只比普通美国人略高。其中有个富人报告说，他从不记得曾经幸福过。而有40多名超级富翁认为金钱既能增加幸福，也能减少幸福，关键是看你怎么去使用它。这一观点与普通人观点完全相同。这一调查表明在美国，富人并不认为自己一定比普通人更幸福。但对中国人来说，富人会以一种强迫的理念，证明自己是幸福的:我发达了，所以我成功了，成功人士就应该是幸福的，所以我是幸福的。案例:宅急送总裁陈平的苦行僧生活和工作
第218节：二、竞底者
宅急送是中国知名的物流企业，其总裁陈平也是其创始人。毋宁累死，决不偷生。这是陈平2004年病重休假时给自己的激励，竞底色彩多么强烈。这是他创业14年来第一次休假，如果不是病重，他也决不肯休假，因为他的对手，还有中国其他的绝大多数企业家，都在十几年如一日地为自己的事业拼命。他一休假，就感到时光虚度，就怕会输给别人，他也怕休假养成自己喜欢安逸的习惯，失去了战斗力。陈平曾是一名坦克兵，成天蜷缩在闷热而又极狭小的乌龟壳里，使他练就了极强的自我竞底实力。从部队复员后，陈平到日本去留学、打拼，租的房子只有五平方米，舍不得到外面的公共澡堂洗澡，晚上十二点打工回来后，他拎桶热水，穿个大裤衩，钻到小胡同里最深最黑暗处，就想洗个痛快，但隔壁邻居讨厌他的洗澡声，常常会从楼上扔东西下来。因此，陈平就常常趁天下雨时出去洗澡，借着雨声遮住自己的洗澡声。在创立宅急送后，陈平的生活也极其简朴:他从不买名牌衣服，自己吃饭总是一碗兰州拉面，和别人在外面吃饭，他从来都不挑食，决不浪费。他的朋友笑称他为潲水缸，公司员工都害怕跟他出去吃饭，因为他极其反感浪费，总要求别人把饭菜消灭光。常年的玩命工作，使陈平的身体严重透支，他患上了神经官能症。为了保健，他的哥哥送他一张北京最豪华的高尔夫球场的vip卡，但他舍不得用，找到北京最便宜的高尔夫球场办卡。2007年，宅急送准备上市，但由于熊猫手机案而被迫搁置，陈平得知此消息后暴跳如雷，几番落泪。2008年是陈平乃至快递业一个倒霉的年份。年初的雪灾，使南方多个省份的货件无法进出，不得不采取昂贵的航空运输渠道。接着就是汶川大地震，货物也无法进出，公司的很多资源被免费征用。然后就是奥运会，7个奥运城市的交通被严格管制，而这些城市都是宅急送创收较高的地区。
第219节：二、竞底者
往年的7~9月是物流的黄金月份，但在奥运年，整个行业都斩获无几，中国经济形势急剧恶化，而物流行业大受打击。东莞很多制造型企业与宅急送合作非常多，随着东莞大量企业的倒闭、搬迁，宅急送以往每月700万的营业额，陡然下降了一半，广州、珠海、深圳也都类似。在这种经济形势和高油价的打压下，新劳动合同法却让宅急送的成本大大增加，以前的用工成本占收入的35，在7~9月份，这个数字高达51，整个第三季度对陈平来说，完全是黑色的3个月。由于企业客户的减少，宅急送决定多做公民的零散生意，因此不得不加大网点建设，仅北京就由30个点扩大到130个。按以往的经济形势判断，陈平认为业务能有45的增长速度，但实际上只有15，这导致巨额费用无法分摊，是个非常可怕的结果。上市受挫后，陈平曾与美国投资商华平达成协议，由华平注资3亿元，但该注资方案被商务部否决。接着，华平因美国次贷危机的影响，撤回了投资方案。在这同时，外资快递巨头也展开了对中国企业的竞底，他们不惜以亏损来疯狂抢夺国内市场。终于，即使陈平有钢铁般的竞底精神，但他的身体毕竟不是钢铁做的。他焦头烂额，心力交瘁，在下定决心将公司裁员3000人后，不得不因病再次休假。陈平是中国企业家的一个缩影，也是中国竞底者的一个缩影，在中国，做一个竞底者也实在不容易。案例:横死的中国企业家们由于长期的竞底和被竞底，中国企业家的生存状态常常处于底线的边缘，不时有人击穿生理和心理底线，壮年撒手人寰，让后人欷歔不已:1993年3月9日方宏上海大众汽车有限公司总裁患抑郁症跳楼身亡59岁1993年冯永明广东茂名永丰面粉厂厂长患精神抑郁症自杀29岁1997年7月28日陈星国贵州习酒厂长患精神抑郁症自杀47岁1998年9月22日杜定欢四川航空公司总经理涉嫌卷入牟其中走私飞机案自杀62岁
第220节：二、竞底者
1999年5月23日高凤来河南春都集团董事长劳累过度心脏病突发61岁2001年7月31日彭作义青岛啤酒集团公司总裁游泳时突发心肌梗塞意外猝死56岁2001年10月15日祝凤生金锐千翔通讯公司董事长跳楼身亡2003年6月23日朱永龙浙江东方集团副总经理疑因患抑郁症在办公室自杀2003年李某广州港澳中心副总裁因企业经营困难自杀2003年9月7日乔金岭黄河实业集团股份有限公司董事长脑溢血，但外界认为是债务纠纷拖至绝境悬梁自缢52岁2004年3月4日胡凯大中电器公司总经理心脏病突发去世52岁2004年4月8日杨迈爱立信中国公司总裁在健身房跑步机上心脏病突发54岁2005年1月1日赵恩龙山西鑫龙有限公司董事长因欠下4亿债务，企业运转极端艰难跳楼身亡53岁2005年1月3日徐凯陕西金花集团副总裁因家庭矛盾及身体原因，在西安某酒店自缢55岁2005年1月13日赵庆斌辰能哈工大高科技风险投资有限公司总经理跳楼身亡2005年9月21日孙德棣网易公司ceo胃癌发病猝然去世38岁2005年10月12日刘殿军湖北十堰凯盛房地产公司董事长公司经营困难、遭遇逼债自杀2005年12月1日苗建中山东德州晶华集团董事长患抑郁症在家中自缢身亡53岁2006年1月21日长南民上海中发电气集团有限公司董事患急性脑血栓37岁2006年8月29日刘振武天津医药集团董事长疑患精神抑郁症57岁2006年11月1日裘祖贻安徽华源生物药业有限公司总经理因欣弗事件自杀56岁2007年8月11日张树鸿佛山利达玩具厂副董事长51岁因美泰玩具事件在自己厂房一角上吊自杀2008年4月29日魏东涌金集团董事长41岁自杀身亡2008年5月24日，51岁的景德镇市信义房地产开发集团董事长邵和谐在家里上吊身亡。这个曾开发了陶瓷大世界、陶艺山庄等著名的景德镇楼盘的房产大佬，个人资产达到12亿人民币，却被高利贷所逼自杀身亡
第221节：二、竞底者
2008年6月20日8时，东莞长安千万富翁自杀传与巨额资金股市被套有关，余老板在香港公司办公室里自杀身亡2008年7月19日，永嘉瓯北的浙江云光泵阀制造有限公司老板朱吉光，为叶姓朋友担保1000多万元高利贷，因不堪债主轮番逼债，在乐清一家宾馆服毒自杀2008年8月12日，兰溪浙江一新制药股份有限公司董事长郑亚津在办公室自杀身亡2008年10月15日，湛江，46岁的糖业巨头中谷糖业集团董事长庞贵雄跳楼自杀身亡2008年10月16日，四川，44岁的佳美植物油有限公司董事长谢贵华自杀2008年11月10日，不锈钢行业领军人物、江苏兴利来特钢有限公司董事长包存林自杀身亡7著名竞底者的竞底段位排列在此，仿照财富排行榜，我们也制作了一个竞底段位分级表。在此分级中，主要衡量竞底实力、竞底精神，也相应参考入榜者的竞底业绩。尤其值得说明的是，并不是段位越高，综合能力就越强，甚至越伟大。竞底实力简单地说就是:对内竞底意味着对自己下得了狠心，对外竞底则意味着对别人下得了狠手。这只是一个极为粗略、不完整的分级，仅供读者开拓思路。读者们完全可以根据自己的判断和新的信息，形成自己的分级。竞底十段:日本天皇家族成吉思汗希特勒顺治皇帝竞底九段:勾践皇太极波尔布特竞底八段:秦始皇刘邦李世民武则天王莽刘秀斯大林努尔哈赤竞底七段:禹曹操司马懿诸葛亮曾国藩朱元璋铁托俾斯麦拿破仑竞底六段:慈禧蒋介石袁世凯列宁彼得大帝夫差李鸿章竞底五段:任正非史玉柱郭台铭蒋经国谭嗣同**竞底四段:柳传志墨索里尼李书福马化腾李登辉竞底三段:孔丘张瑞敏王石康有为达摩光绪竞底二段:黄宏生牟其中唐万新马云竞底一段:杨元庆倪润锋孙宏斌陈天桥连战部分人物的评级理由:
第222节：二、竞底者
日本天皇家族在12世纪，被武士政权搁置一边，苦苦蛰伏了700年后，于19世纪下半叶复辟，四处烧杀抢掠。二战时同26国交战，大肆屠杀数千万亚洲平民，1945年被击败后，使用竞底手段保留了天皇制，又忍辱负重开始了新的蛰伏，至今已60多年。这样的对内、对外竞底功夫，为人类社会绝无仅有。希特勒发动第二次世界大战，以流水线方式灭绝犹太人，对外竞底除了日本天皇家族和成吉思汗外，无人能比。德国溃败时，他毫不犹豫地走向死亡，对内竞底的决绝，更胜日本天皇家族一筹。成吉思汗杀遍欧亚大陆，最擅长屠城战，根据最权威的一代天骄成吉思汗传记与研究，他留给世人的名言是:人生最大的快乐在于到处追杀你的敌人，侵略他们的土地，掠夺他们的财富，然后听他们妻子儿女的痛哭声。皇太极和顺治时期，满清征服中原，汉人大肆被杀，光扬州十日就被杀80万人，开创冷兵器时代屠杀平民的人类纪录，因此虽然他们的竞底精神不如其先辈努尔哈赤，但竞底业绩却远远高于后者，因此段位排得更高。勾践在越国战败后，卧薪尝胆20年才打败吴国，杀死吴王夫差，而最为突出的是，他为了麻痹讨好对手，不惜亲口品尝夫差的粪便，这是古往今来任何一位国王都无法做到的。李世民、武则天、王莽，为了登上皇帝宝座，不惜屠杀自己的兄弟、儿女，刘邦虽未杀死亲人，但数度将父亲、儿女活生生推入必死的境地，称帝后大杀功臣，因此将他们排名靠前。而秦始皇和斯大林为了统治需要，也都曾杀人如麻。彼得大帝相当伟大，但他的成功主要得益于竞优，并非以竞底著称，故此排名较后。在企业家排名中，段位高低并不代表着经营能力的优劣，王石排在任正非和柳传志之下，只表明万科的竞底色彩，比华为和联想较弱。这和行业与企业文化有很大关系。
第223节：三、被竞底者
三、被竞底者1被竞底者的一般特征在竞底社会，每一个人都是潜在的竞底者，同时也是潜在的被竞底者。一个企业的老板在企业中是说一不二的竞底者，而在家庭里却可能对他的孩子百依百顺，或对父母极尽孝道，从而成为他们的彻头彻尾的被竞底者。一个流水线上的女工在公司是被竞底者，但回到家里，她以望子成龙心切，督促她的孩子背唐诗、背四书五经、练钢琴，把公司中老板对她的竞底方法，有选择地用在自己的孩子身上，从而扮演了一个竞底者的角色。而孩子则通过挑食、撒娇、不听话等，来对父母、祖父母竞底。对于中国广大的被竞底者来说，一个值得宽慰的事实也许是:每一个被竞底者，至少都能找到某个对象竞底一番。阿q是最低层的被竞底者，他也能找机会摸摸尼姑的脸蛋，或者将流浪狗踢几脚。这种事实，能使被竞底者舒缓些许生存的压力，将生活进行下去。案例:剥夺集体谈判权:中国数量庞大的被竞底民工据国家统计局的数据，2004年民工月均收入539元，而同期城镇工人是1335元。很少有人去计算:用一个民工可以节省796元月，一年就是9552元。以全国12亿农民工计算，2004年中国因雇用农民工就节省11462亿元，即当年gdp的85，几乎等于中国当年经济增长的速度，这还不包括福利、保险的节省。假如农民工有集体谈判工资权，虽然考虑到劳动力的素质问题，他们的工资水平也不至于这么低。缺乏正式组织的农民工，因为欠薪、工时过长、被老板殴打等问题，采取了上访、静坐、罢工、游行示威、堵塞交通要道、占领工厂等群体性抗争形式。一项调查发现，2003年以来，近15的工人抗争最终导致工人与警察的冲突。和农民工相比，农民受到的竞底更加剧烈。据经济学者统计，自改革开放以来，农村被征地2亿亩，如果平均按20万亩的补偿差额来算，广大农民为国家奉献了40万亿。被竞底者的类别
第224节：三、被竞底者
a杰出者:他们是凤毛麟角的一小群人，只占竞底者中的1乃至1。中国最杰出的被竞底者，莫过于勾践，他那品尝仇敌大便，卧薪尝胆的典故，常常被中国人用来教育下一代。有人谈到中国大众对贪腐的心理是:一方面看不惯官僚的**，一方面从内心里想如果自己做官了，有机会还是想**的，这是国民政治心理的幼稚化和社会心理的流氓化的一种表现。同样，对于竞底，被竞底者一方面抱怨上层对他们的竞底;一方面也渴望自己获得竞底者地位，有朝一日也能对他人竞底。有权不用，过期作废、吃得苦中苦，方为人上人、一朝权在手，便把令来行、从奴隶到将军等习语，反映的都是这种心态和追求。杰出的被竞底者勇于迎接挑战，舍得对自己强烈竞底，能真正做到以天下为己任，他们发自内心地相信苦难是人生的大学。因此，他们会把竞底者加在他们身上的艰难困苦，视作生活和命运对自己的磨炼和考验:天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。他们虽然也有对竞底者的不满、愤懑甚至怨恨，但他们善于使用智慧和自己对生活的信条，来理性地消弭、淡化这种怨恨，从而能做到任劳任怨，却又保持内心的**判断。因此，他们是最为竞底者喜爱的下属，实际上，竞底者所有的号召、激励、鼓动，都是针对这些杰出的被竞底
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员工往往受到损害或失去发展机会。作为竞底者，李东生也不能进行换位思考:为什么一些主管要形成利益小团体是不是tcl没有充分考虑他们的利益，使他们不得不自己为自己打算呢3对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面，继续让他们身居高位。这种情况不但有碍于企业的发展，影响公司经营，也影响了一大批有能力的新人的成长。其实，李东生提到的以上三点错误，其实只是一条，即自己的竞底强度不够:对能干的人没有加强管制，对平庸的人没有及时剔除，因此导致了今日局面。为了解决问题，李东生在此特别强调，在这次企业变革创新中，我们各级管理干部，特别是各级高管，要从自身做起，要以自省和客观的态度反思自己在实践企业价值观方面存在的问题;要有与自己的同事、下属剖析和讨论这些问题的勇气;要有面对员工，反省和改进自己过往那些不符合企业价值观言行的勇气。
第216节：二、竞底者
即使在这篇所谓的反省文章中，他也只是对下属提出要求，而没有剖析自己的灵魂深处，更没有对自己提要求。作为一个中国式的竞底者，李东生能够做到这种地步，已实属不易，绝大多数竞底者，还不能做到他的十分之一。5生存在底线上的竞底者在理论上说，竞底者是将他人打到底线，因此自己应该能安享生活和工作，实际上竞底者的日子表面上也许很风光，却并不如他们的风光那样幸福或舒心。他们在工作中总喜欢多管，酷爱同时处理多项工作。效率给他们带来活力，做得越多，感觉越好。为了效率，他们只能尽可能地少花时间在细节上，做就是一种控制，只要手头有事可做，他们就有安全感。他们喜欢挑战自己的极限，全力以赴向最优秀的对手看齐。他们往往比较自大，无法获得全面的信息，也很难让自己放下手头的工作，去倾听其他的声音，他们只接触那些与实现目标有关系的人和资源。他们喜欢目标明确，行动清楚，尤其是感觉一切尽在掌握之中，否则就容易暴跳如雷，他们的愤怒常常是为了掩盖害怕失控的焦虑。他们的目光永远向前，憧憬未来和胜利，因此很少关注过去的遗憾。他们常常感到没有足够的时间去完成所有的事情，这让他们很着急，源源不断的工作压力，让他们从来都是风风火火，很难坐下来说话。他们总觉得时光正在流逝，所以要抓紧手头的每一分、每一秒。任何来自工作的危险，都会造成他们的高度压力。他们本能地觉得这个世界，就是胜者为王，败者为寇，所以只能成功，不能失败。竞底者虽然活得很充实，但实际上，他们的内心是空虚的，他们通常不知道该如何度过闲暇，也很难享受到精神方面的快乐，优美的音乐、富有感染力的绘画不可能唤起他们的共鸣。他们更关心这个东西现在值多少钱、以后能有多大的升值空间。他们必须在不同的场合，扮演不同的角色，他们有时温文尔雅，有时暴跳如雷，有时春风细雨，有时电闪雷鸣，以致他们常常不知道，哪个面具是本真的自我。
第217节：二、竞底者
他们喜欢牢牢地控制一切，甚至不择手段。当他们面对压力时，通常不是放慢脚步，而是加速扩张。他们无法接受干扰，因此很难吸收新的信息或批评意见。他们喜欢对下属说去做，认真做好。他们更注重数量而不是质量，因此对销售额、市场占有率、完成任务的实现、申请专利的数目、排行榜上的名次特别感兴趣。他们非常强调大规模的扩张，尤其喜欢不断地重复成功的模式，因为他们通常不善于创新，也不是拥有独创思维的人，他们最擅长的是把已知方法用于新的环境。为了竞底成功，他们会花很大的力气，将自己提出的理念、思想进行出色的包装。因为创新需要花费大量的时间，进行深入的观察、细致的思考和极有耐心的判断、选择，而他们最缺少的就是耐心。如果能从过去的成功中提炼出现成的解决方法，那是最令他们欣喜若狂的事，他们会将这种解决方法，迅速运用在新的领域、新的目标上。他们看重的是实现目标，而不在乎过程，因此在问题出现时，他们往往容易丧失耐性、恼羞成怒。如果有坏消息要告诉竞底者，必须选择委婉的方式:一切都很顺利，只是有个小小的地方要注意一下，只要知道关键的目标还有可能实现，竞底者的情绪就不会失控。案例:美国富人的幸福感美国在对1985年福布斯杂志公布的前100位美国富人的调查表明，这些人的幸福度指数只比普通美国人略高。其中有个富人报告说，他从不记得曾经幸福过。而有40多名超级富翁认为金钱既能增加幸福，也能减少幸福，关键是看你怎么去使用它。这一观点与普通人观点完全相同。这一调查表明在美国，富人并不认为自己一定比普通人更幸福。但对中国人来说，富人会以一种强迫的理念，证明自己是幸福的:我发达了，所以我成功了，成功人士就应该是幸福的，所以我是幸福的。案例:宅急送总裁陈平的苦行僧生活和工作
第218节：二、竞底者
宅急送是中国知名的物流企业，其总裁陈平也是其创始人。毋宁累死，决不偷生。这是陈平2004年病重休假时给自己的激励，竞底色彩多么强烈。这是他创业14年来第一次休假，如果不是病重，他也决不肯休假，因为他的对手，还有中国其他的绝大多数企业家，都在十几年如一日地为自己的事业拼命。他一休假，就感到时光虚度，就怕会输给别人，他也怕休假养成自己喜欢安逸的习惯，失去了战斗力。陈平曾是一名坦克兵，成天蜷缩在闷热而又极狭小的乌龟壳里，使他练就了极强的自我竞底实力。从部队复员后，陈平到日本去留学、打拼，租的房子只有五平方米，舍不得到外面的公共澡堂洗澡，晚上十二点打工回来后，他拎桶热水，穿个大裤衩，钻到小胡同里最深最黑暗处，就想洗个痛快，但隔壁邻居讨厌他的洗澡声，常常会从楼上扔东西下来。因此，陈平就常常趁天下雨时出去洗澡，借着雨声遮住自己的洗澡声。在创立宅急送后，陈平的生活也极其简朴:他从不买名牌衣服，自己吃饭总是一碗兰州拉面，和别人在外面吃饭，他从来都不挑食，决不浪费。他的朋友笑称他为潲水缸，公司员工都害怕跟他出去吃饭，因为他极其反感浪费，总要求别人把饭菜消灭光。常年的玩命工作，使陈平的身体严重透支，他患上了神经官能症。为了保健，他的哥哥送他一张北京最豪华的高尔夫球场的vip卡，但他舍不得用，找到北京最便宜的高尔夫球场办卡。2007年，宅急送准备上市，但由于熊猫手机案而被迫搁置，陈平得知此消息后暴跳如雷，几番落泪。2008年是陈平乃至快递业一个倒霉的年份。年初的雪灾，使南方多个省份的货件无法进出，不得不采取昂贵的航空运输渠道。接着就是汶川大地震，货物也无法进出，公司的很多资源被免费征用。然后就是奥运会，7个奥运城市的交通被严格管制，而这些城市都是宅急送创收较高的地区。
第219节：二、竞底者
往年的7~9月是物流的黄金月份，但在奥运年，整个行业都斩获无几，中国经济形势急剧恶化，而物流行业大受打击。东莞很多制造型企业与宅急送合作非常多，随着东莞大量企业的倒闭、搬迁，宅急送以往每月700万的营业额，陡然下降了一半，广州、珠海、深圳也都类似。在这种经济形势和高油价的打压下，新劳动合同法却让宅急送的成本大大增加，以前的用工成本占收入的35，在7~9月份，这个数字高达51，整个第三季度对陈平来说，完全是黑色的3个月。由于企业客户的减少，宅急送决定多做公民的零散生意，因此不得不加大网点建设，仅北京就由30个点扩大到130个。按以往的经济形势判断，陈平认为业务能有45的增长速度，但实际上只有15，这导致巨额费用无法分摊，是个非常可怕的结果。上市受挫后，陈平曾与美国投资商华平达成协议，由华平注资3亿元，但该注资方案被商务部否决。接着，华平因美国次贷危机的影响，撤回了投资方案。在这同时，外资快递巨头也展开了对中国企业的竞底，他们不惜以亏损来疯狂抢夺国内市场。终于，即使陈平有钢铁般的竞底精神，但他的身体毕竟不是钢铁做的。他焦头烂额，心力交瘁，在下定决心将公司裁员3000人后，不得不因病再次休假。陈平是中国企业家的一个缩影，也是中国竞底者的一个缩影，在中国，做一个竞底者也实在不容易。案例:横死的中国企业家们由于长期的竞底和被竞底，中国企业家的生存状态常常处于底线的边缘，不时有人击穿生理和心理底线，壮年撒手人寰，让后人欷歔不已:1993年3月9日方宏上海大众汽车有限公司总裁患抑郁症跳楼身亡59岁1993年冯永明广东茂名永丰面粉厂厂长患精神抑郁症自杀29岁1997年7月28日陈星国贵州习酒厂长患精神抑郁症自杀47岁1998年9月22日杜定欢四川航空公司总经理涉嫌卷入牟其中走私飞机案自杀62岁
第220节：二、竞底者
1999年5月23日高凤来河南春都集团董事长劳累过度心脏病突发61岁2001年7月31日彭作义青岛啤酒集团公司总裁游泳时突发心肌梗塞意外猝死56岁2001年10月15日祝凤生金锐千翔通讯公司董事长跳楼身亡2003年6月23日朱永龙浙江东方集团副总经理疑因患抑郁症在办公室自杀2003年李某广州港澳中心副总裁因企业经营困难自杀2003年9月7日乔金岭黄河实业集团股份有限公司董事长脑溢血，但外界认为是债务纠纷拖至绝境悬梁自缢52岁2004年3月4日胡凯大中电器公司总经理心脏病突发去世52岁2004年4月8日杨迈爱立信中国公司总裁在健身房跑步机上心脏病突发54岁2005年1月1日赵恩龙山西鑫龙有限公司董事长因欠下4亿债务，企业运转极端艰难跳楼身亡53岁2005年1月3日徐凯陕西金花集团副总裁因家庭矛盾及身体原因，在西安某酒店自缢55岁2005年1月13日赵庆斌辰能哈工大高科技风险投资有限公司总经理跳楼身亡2005年9月21日孙德棣网易公司ceo胃癌发病猝然去世38岁2005年10月12日刘殿军湖北十堰凯盛房地产公司董事长公司经营困难、遭遇逼债自杀2005年12月1日苗建中山东德州晶华集团董事长患抑郁症在家中自缢身亡53岁2006年1月21日长南民上海中发电气集团有限公司董事患急性脑血栓37岁2006年8月29日刘振武天津医药集团董事长疑患精神抑郁症57岁2006年11月1日裘祖贻安徽华源生物药业有限公司总经理因欣弗事件自杀56岁2007年8月11日张树鸿佛山利达玩具厂副董事长51岁因美泰玩具事件在自己厂房一角上吊自杀2008年4月29日魏东涌金集团董事长41岁自杀身亡2008年5月24日，51岁的景德镇市信义房地产开发集团董事长邵和谐在家里上吊身亡。这个曾开发了陶瓷大世界、陶艺山庄等著名的景德镇楼盘的房产大佬，个人资产达到12亿人民币，却被高利贷所逼自杀身亡
第221节：二、竞底者
2008年6月20日8时，东莞长安千万富翁自杀传与巨额资金股市被套有关，余老板在香港公司办公室里自杀身亡2008年7月19日，永嘉瓯北的浙江云光泵阀制造有限公司老板朱吉光，为叶姓朋友担保1000多万元高利贷，因不堪债主轮番逼债，在乐清一家宾馆服毒自杀2008年8月12日，兰溪浙江一新制药股份有限公司董事长郑亚津在办公室自杀身亡2008年10月15日，湛江，46岁的糖业巨头中谷糖业集团董事长庞贵雄跳楼自杀身亡2008年10月16日，四川，44岁的佳美植物油有限公司董事长谢贵华自杀2008年11月10日，不锈钢行业领军人物、江苏兴利来特钢有限公司董事长包存林自杀身亡7著名竞底者的竞底段位排列在此，仿照财富排行榜，我们也制作了一个竞底段位分级表。在此分级中，主要衡量竞底实力、竞底精神，也相应参考入榜者的竞底业绩。尤其值得说明的是，并不是段位越高，综合能力就越强，甚至越伟大。竞底实力简单地说就是:对内竞底意味着对自己下得了狠心，对外竞底则意味着对别人下得了狠手。这只是一个极为粗略、不完整的分级，仅供读者开拓思路。读者们完全可以根据自己的判断和新的信息，形成自己的分级。竞底十段:日本天皇家族成吉思汗希特勒顺治皇帝竞底九段:勾践皇太极波尔布特竞底八段:秦始皇刘邦李世民武则天王莽刘秀斯大林努尔哈赤竞底七段:禹曹操司马懿诸葛亮曾国藩朱元璋铁托俾斯麦拿破仑竞底六段:慈禧蒋介石袁世凯列宁彼得大帝夫差李鸿章竞底五段:任正非史玉柱郭台铭蒋经国谭嗣同**竞底四段:柳传志墨索里尼李书福马化腾李登辉竞底三段:孔丘张瑞敏王石康有为达摩光绪竞底二段:黄宏生牟其中唐万新马云竞底一段:杨元庆倪润锋孙宏斌陈天桥连战部分人物的评级理由:
第222节：二、竞底者
日本天皇家族在12世纪，被武士政权搁置一边，苦苦蛰伏了700年后，于19世纪下半叶复辟，四处烧杀抢掠。二战时同26国交战，大肆屠杀数千万亚洲平民，1945年被击败后，使用竞底手段保留了天皇制，又忍辱负重开始了新的蛰伏，至今已60多年。这样的对内、对外竞底功夫，为人类社会绝无仅有。希特勒发动第二次世界大战，以流水线方式灭绝犹太人，对外竞底除了日本天皇家族和成吉思汗外，无人能比。德国溃败时，他毫不犹豫地走向死亡，对内竞底的决绝，更胜日本天皇家族一筹。成吉思汗杀遍欧亚大陆，最擅长屠城战，根据最权威的一代天骄成吉思汗传记与研究，他留给世人的名言是:人生最大的快乐在于到处追杀你的敌人，侵略他们的土地，掠夺他们的财富，然后听他们妻子儿女的痛哭声。皇太极和顺治时期，满清征服中原，汉人大肆被杀，光扬州十日就被杀80万人，开创冷兵器时代屠杀平民的人类纪录，因此虽然他们的竞底精神不如其先辈努尔哈赤，但竞底业绩却远远高于后者，因此段位排得更高。勾践在越国战败后，卧薪尝胆20年才打败吴国，杀死吴王夫差，而最为突出的是，他为了麻痹讨好对手，不惜亲口品尝夫差的粪便，这是古往今来任何一位国王都无法做到的。李世民、武则天、王莽，为了登上皇帝宝座，不惜屠杀自己的兄弟、儿女，刘邦虽未杀死亲人，但数度将父亲、儿女活生生推入必死的境地，称帝后大杀功臣，因此将他们排名靠前。而秦始皇和斯大林为了统治需要，也都曾杀人如麻。彼得大帝相当伟大，但他的成功主要得益于竞优，并非以竞底著称，故此排名较后。在企业家排名中，段位高低并不代表着经营能力的优劣，王石排在任正非和柳传志之下，只表明万科的竞底色彩，比华为和联想较弱。这和行业与企业文化有很大关系。
第223节：三、被竞底者
三、被竞底者1被竞底者的一般特征在竞底社会，每一个人都是潜在的竞底者，同时也是潜在的被竞底者。一个企业的老板在企业中是说一不二的竞底者，而在家庭里却可能对他的孩子百依百顺，或对父母极尽孝道，从而成为他们的彻头彻尾的被竞底者。一个流水线上的女工在公司是被竞底者，但回到家里，她以望子成龙心切，督促她的孩子背唐诗、背四书五经、练钢琴，把公司中老板对她的竞底方法，有选择地用在自己的孩子身上，从而扮演了一个竞底者的角色。而孩子则通过挑食、撒娇、不听话等，来对父母、祖父母竞底。对于中国广大的被竞底者来说，一个值得宽慰的事实也许是:每一个被竞底者，至少都能找到某个对象竞底一番。阿q是最低层的被竞底者，他也能找机会摸摸尼姑的脸蛋，或者将流浪狗踢几脚。这种事实，能使被竞底者舒缓些许生存的压力，将生活进行下去。案例:剥夺集体谈判权:中国数量庞大的被竞底民工据国家统计局的数据，2004年民工月均收入539元，而同期城镇工人是1335元。很少有人去计算:用一个民工可以节省796元月，一年就是9552元。以全国12亿农民工计算，2004年中国因雇用农民工就节省11462亿元，即当年gdp的85，几乎等于中国当年经济增长的速度，这还不包括福利、保险的节省。假如农民工有集体谈判工资权，虽然考虑到劳动力的素质问题，他们的工资水平也不至于这么低。缺乏正式组织的农民工，因为欠薪、工时过长、被老板殴打等问题，采取了上访、静坐、罢工、游行示威、堵塞交通要道、占领工厂等群体性抗争形式。一项调查发现，2003年以来，近15的工人抗争最终导致工人与警察的冲突。和农民工相比，农民受到的竞底更加剧烈。据经济学者统计，自改革开放以来，农村被征地2亿亩，如果平均按20万亩的补偿差额来算，广大农民为国家奉献了40万亿。被竞底者的类别
第224节：三、被竞底者
a杰出者:他们是凤毛麟角的一小群人，只占竞底者中的1乃至1。中国最杰出的被竞底者，莫过于勾践，他那品尝仇敌大便，卧薪尝胆的典故，常常被中国人用来教育下一代。有人谈到中国大众对贪腐的心理是:一方面看不惯官僚的**，一方面从内心里想如果自己做官了，有机会还是想**的，这是国民政治心理的幼稚化和社会心理的流氓化的一种表现。同样，对于竞底，被竞底者一方面抱怨上层对他们的竞底;一方面也渴望自己获得竞底者地位，有朝一日也能对他人竞底。有权不用，过期作废、吃得苦中苦，方为人上人、一朝权在手，便把令来行、从奴隶到将军等习语，反映的都是这种心态和追求。杰出的被竞底者勇于迎接挑战，舍得对自己强烈竞底，能真正做到以天下为己任，他们发自内心地相信苦难是人生的大学。因此，他们会把竞底者加在他们身上的艰难困苦，视作生活和命运对自己的磨炼和考验:天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。他们虽然也有对竞底者的不满、愤懑甚至怨恨，但他们善于使用智慧和自己对生活的信条，来理性地消弭、淡化这种怨恨，从而能做到任劳任怨，却又保持内心的**判断。因此，他们是最为竞底者喜爱的下属，实际上，竞底者所有的号召、激励、鼓动，都是针对这些杰出的被竞底
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