第三百二十章：两洋可乐水淹七军（求全订，自定支持！）
人外有人,天外有天.
罗宣民带队参加了一次农业机械装备展,才算真正认知到华夏工业基础的薄弱之处.
同时,对威华控股集团旗下各个子集团的布局,有了清醒的认知:苏浩这个家伙从创业以来,一直在:默默地为夯实工业基础做贡献.
唐风国际贸易集团起到管道建设作用.
把同质化竞争十分严重的乡镇企业产品导向海外,严格把控质量环节,用扶持和倒:逼的手段带动脆弱的乡镇企业进一步做大做强.
让老干妈等特色乡镇企业跟吹气球一样,迅速发展壮大,并形成稳定的市场供应渠道.
不但解决了同质化恶性竞争的问题,还把比较有战斗力的一批乡镇企业带入国际市场.
更广袤的市场,逐渐让中小型轻工企业隐隐有向跨国企业转变的迹象.
华威集团的电子元件产业链更是了不得,.
居然在一系列令人眼花缭乱的扩张过程中,让华夏家电企业变成了全球潮流品牌,压着小鬼子的家电企业打.
最神奇的是,在国人还认为是高科技的个人电脑领域内,华夏的电子元件产业也占据了绝大多数的市场份额.
也塑造出一批以神舟电脑为代表的家用电脑企业,正在国际市场上攻城略地,.
在这个过程中,价格低廉的电子元件供应功不可没.
2数据通信技术标准,就不用提了,完全是华威集团一家独大的寂寞江湖.
华威标准,就是世界标准,且无可取代.
落后一步的通信科技巨头们,只能在华威通信标准的框架下进行研发3技术,无法超过出2通信的技术支持.
简单来说,就算是有科技巨头突然爆种,研发出3通信技术,也无法脱离华威2技术的支撑.
走别人的路,让别人无路可走,一直是苏浩的行事标准.
怎么可能留给西方通信巨头们超越的机会3相关的核心专利已经注册,为了进一步将4算法提前整合出来,一直引而不发而已.
因此造成了一个西方通信巨头们你追我赶,竞争下一代通信技术的宏大场面,却把主动权牢牢握在手里.
只要有个风吹草动,马上就可以提前将整合了3,通信技术的移动互联网推向前台.
目前,只是用2.
5移动梦网做遮掩罢了.
2通信有十年的生命周期,怎么也得把钱赚够了再推出新技术,让西方通信巨头们绝了继续追赶的心思.
然后再悄无声息地提前布5标准,开启物联网时代.
媒体渔轮不怎么关注的汽配件产业链变,实是给罗宣民造成最大冲击的一个产业.
刚开始,他无论如何都想白,威华精工集团明明整车制造能力了,却偏偏要在汽配件方面下大工夫.
不但用绝大的代价打专业的汽配件生产基地,还大方地向国内各大车企推广生产技术配方.
这就不是在做生意.
而是在潜移默化地为工业现代化打基础!虽然华夏的农业机械企业在设备展上拿到了十几亿米元的订单,却无法跟那些
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出售大型农业机械的国家想必.
甚至,一个重型工业巨头的农业机械子公司拿到的订单,也比华夏一个国家拿到的多.
这是实打实的基础工业实力,没有任何花俏可言.
眼看威华控重工集团发声已经改变了渔轮方向,罗宣民也急不可待地代表自己主管的农业机械设备领域发声:成立农业设备联盟.
用联盟的形式,集天朝营,私营企业的研发优势,集中资源研发全新的大型农业机械设备.
国际市场前景广阔,十几亿乃至几十亿米元的订单,只是九牛一毛.
农业设备企业,不能只把目光盯在自家的一亩三分地里转悠.
否则,迟早会被国际市场所淘汰.
官方主动发声推广行业联盟,让一脸懵逼官网渔轮方向发展的大中小型企业终于明白该怎么做了.
受惠于抱团出海的家电行业率先发声,准备着手规划家电产品新的质量标准,打造华夏家电产品形象.
其实,家电联盟是最容易组织起来的一个行业联盟.
电子元件供应商和专利技术授权都是华威集团,大家本来就是抱团出海赚钱,内部竞争目前还不是主流.
主要竞争对手是还在:苟延残喘的东瀛:家电品牌.
根据目前的态势来看,国际家电市场还能让联盟品牌开足马力争抢几年,暂时不用把精力都放到内耗上.
汽配件联盟是现成的.
吴总任盟主只是个挂名而已,用精工集团这个强势品牌统合整个产业链,具体工作则落到汽车玻璃大王曹总的身上.
标准也是现成的,市场份额已经拿得差不多了.
接下来,调整好方向,把制作齿轮等精密零配件搞成集成子系统就行.
变速箱这种汽车的核心子系统利润丰厚,仅仅是供应高精度,高耐磨的齿轮,怎么能满足曹总的胃口呢几大优势产业联盟相继宣告成立后,全国上下兴起了组建行业联盟的热潮.
什么服贸联盟,什么速食食品联盟,什么罐头联盟,五花八门的各种联盟如雨后春笋般冒出来.
速度之快,远超官方反应速度.
姗姗来迟的官方做出反应的时候,也只能引导各大产业联盟做好内部协调,并协商出新的国家质量标准.
有记者看着每天冒出来的新鲜联盟,仔细数一数,却发现了一个奇怪的事情:居然没有饮料联盟!饮料企业不需要成立联盟吗深入调查一下才发现,国内的饮料企业正在西方巨头的强势打压下苟延残喘,能不能活下去都是个问题,就别说成立联盟进入国际市场了.
《两洋可乐水淹七军始末!》记者把自己的调查发表出来,顿时引发全国媒体的轰动性讨论.
七款国产可乐和汽水品牌,居然在两大可乐巨头的分化瓦解下一败涂地,再用投资收购的手段将品牌雪藏.
曾经和两大洋可乐势均力敌的国产可乐品牌,就此消声匿迹.
:进入全职状态了,却发现自己不会写文了请读者老爷们抽空移步评论区,看看接下来的设定是否满意.
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罗宣民带队参加了一次农业机械装备展,才算真正认知到华夏工业基础的薄弱之处.
同时,对威华控股集团旗下各个子集团的布局,有了清醒的认知:苏浩这个家伙从创业以来,一直在:默默地为夯实工业基础做贡献.
唐风国际贸易集团起到管道建设作用.
把同质化竞争十分严重的乡镇企业产品导向海外,严格把控质量环节,用扶持和倒:逼的手段带动脆弱的乡镇企业进一步做大做强.
让老干妈等特色乡镇企业跟吹气球一样,迅速发展壮大,并形成稳定的市场供应渠道.
不但解决了同质化恶性竞争的问题,还把比较有战斗力的一批乡镇企业带入国际市场.
更广袤的市场,逐渐让中小型轻工企业隐隐有向跨国企业转变的迹象.
华威集团的电子元件产业链更是了不得,.
居然在一系列令人眼花缭乱的扩张过程中,让华夏家电企业变成了全球潮流品牌,压着小鬼子的家电企业打.
最神奇的是,在国人还认为是高科技的个人电脑领域内,华夏的电子元件产业也占据了绝大多数的市场份额.
也塑造出一批以神舟电脑为代表的家用电脑企业,正在国际市场上攻城略地,.
在这个过程中,价格低廉的电子元件供应功不可没.
2数据通信技术标准,就不用提了,完全是华威集团一家独大的寂寞江湖.
华威标准,就是世界标准,且无可取代.
落后一步的通信科技巨头们,只能在华威通信标准的框架下进行研发3技术,无法超过出2通信的技术支持.
简单来说,就算是有科技巨头突然爆种,研发出3通信技术,也无法脱离华威2技术的支撑.
走别人的路,让别人无路可走,一直是苏浩的行事标准.
怎么可能留给西方通信巨头们超越的机会3相关的核心专利已经注册,为了进一步将4算法提前整合出来,一直引而不发而已.
因此造成了一个西方通信巨头们你追我赶,竞争下一代通信技术的宏大场面,却把主动权牢牢握在手里.
只要有个风吹草动,马上就可以提前将整合了3,通信技术的移动互联网推向前台.
目前,只是用2.
5移动梦网做遮掩罢了.
2通信有十年的生命周期,怎么也得把钱赚够了再推出新技术,让西方通信巨头们绝了继续追赶的心思.
然后再悄无声息地提前布5标准,开启物联网时代.
媒体渔轮不怎么关注的汽配件产业链变,实是给罗宣民造成最大冲击的一个产业.
刚开始,他无论如何都想白,威华精工集团明明整车制造能力了,却偏偏要在汽配件方面下大工夫.
不但用绝大的代价打专业的汽配件生产基地,还大方地向国内各大车企推广生产技术配方.
这就不是在做生意.
而是在潜移默化地为工业现代化打基础!虽然华夏的农业机械企业在设备展上拿到了十几亿米元的订单,却无法跟那些
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出售大型农业机械的国家想必.
甚至,一个重型工业巨头的农业机械子公司拿到的订单,也比华夏一个国家拿到的多.
这是实打实的基础工业实力,没有任何花俏可言.
眼看威华控重工集团发声已经改变了渔轮方向,罗宣民也急不可待地代表自己主管的农业机械设备领域发声:成立农业设备联盟.
用联盟的形式,集天朝营,私营企业的研发优势,集中资源研发全新的大型农业机械设备.
国际市场前景广阔,十几亿乃至几十亿米元的订单,只是九牛一毛.
农业设备企业,不能只把目光盯在自家的一亩三分地里转悠.
否则,迟早会被国际市场所淘汰.
官方主动发声推广行业联盟,让一脸懵逼官网渔轮方向发展的大中小型企业终于明白该怎么做了.
受惠于抱团出海的家电行业率先发声,准备着手规划家电产品新的质量标准,打造华夏家电产品形象.
其实,家电联盟是最容易组织起来的一个行业联盟.
电子元件供应商和专利技术授权都是华威集团,大家本来就是抱团出海赚钱,内部竞争目前还不是主流.
主要竞争对手是还在:苟延残喘的东瀛:家电品牌.
根据目前的态势来看,国际家电市场还能让联盟品牌开足马力争抢几年,暂时不用把精力都放到内耗上.
汽配件联盟是现成的.
吴总任盟主只是个挂名而已,用精工集团这个强势品牌统合整个产业链,具体工作则落到汽车玻璃大王曹总的身上.
标准也是现成的,市场份额已经拿得差不多了.
接下来,调整好方向,把制作齿轮等精密零配件搞成集成子系统就行.
变速箱这种汽车的核心子系统利润丰厚,仅仅是供应高精度,高耐磨的齿轮,怎么能满足曹总的胃口呢几大优势产业联盟相继宣告成立后,全国上下兴起了组建行业联盟的热潮.
什么服贸联盟,什么速食食品联盟,什么罐头联盟,五花八门的各种联盟如雨后春笋般冒出来.
速度之快,远超官方反应速度.
姗姗来迟的官方做出反应的时候,也只能引导各大产业联盟做好内部协调,并协商出新的国家质量标准.
有记者看着每天冒出来的新鲜联盟,仔细数一数,却发现了一个奇怪的事情:居然没有饮料联盟!饮料企业不需要成立联盟吗深入调查一下才发现,国内的饮料企业正在西方巨头的强势打压下苟延残喘,能不能活下去都是个问题,就别说成立联盟进入国际市场了.
《两洋可乐水淹七军始末!》记者把自己的调查发表出来,顿时引发全国媒体的轰动性讨论.
七款国产可乐和汽水品牌,居然在两大可乐巨头的分化瓦解下一败涂地,再用投资收购的手段将品牌雪藏.
曾经和两大洋可乐势均力敌的国产可乐品牌,就此消声匿迹.
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