第一百一十五章：企业家
洋洋洒洒一千多字，突出了一个主题思想有的东西，我有，你没有，如果今日能成拜把兄弟，拿兄弟我就愿意带大家们一起富。
先富带动后富，最终实现大夏晶圆制造自由。
李由念完，收回文件。
随后有一人厉声道“大丈夫自当为国计。”
引得众人皆应声附和。
不过嘴上话谁都会说，手上做的事就不一定了。
所以，李由拿出了第二份文件。
主要就是合作模式。
第一种九州科技作为设备供应商，直接给大家卖机械臂和硅晶棒培养设备，一手钱一手货，维修费用只需要亿点点。
这一个方案在航空业很常见，飞机便宜，维护维修和零件保养这些才是耗钱的大头。
第二种九州科技以技术入股，占据百分之十五到三十的股份，给合作伙伴低价提供生产设备和技术。
第二个方案就是改开后常见的模式，双方一起将蛋糕做大。
这两种合作模式各有优劣。
前者不需要交出股份，自主性更高，只是需要花的钱比较多，缺点就是技术设备更新换代的时候，比较麻烦。
后者虽然要交出一部分股份，自主性低了点，但是花钱少，双方你中有我，我中有你，合作愉快的话，技术和设备很容易被“共享”。
很多合资的企业，就是这般逐渐成长起来的。
不过顾青显然低估了这些国内友商的胃口。
现在已经不是几十年前，要钱没钱要技术没技术，一穷二白的大夏了。
国内十大晶圆制造厂。
举例，比如浦东新生。
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先富带动后富，最终实现大夏晶圆制造自由。
李由念完，收回文件。
随后有一人厉声道“大丈夫自当为国计。”
引得众人皆应声附和。
不过嘴上话谁都会说，手上做的事就不一定了。
所以，李由拿出了第二份文件。
主要就是合作模式。
第一种九州科技作为设备供应商，直接给大家卖机械臂和硅晶棒培养设备，一手钱一手货，维修费用只需要亿点点。
这一个方案在航空业很常见，飞机便宜，维护维修和零件保养这些才是耗钱的大头。
第二种九州科技以技术入股，占据百分之十五到三十的股份，给合作伙伴低价提供生产设备和技术。
第二个方案就是改开后常见的模式，双方一起将蛋糕做大。
这两种合作模式各有优劣。
前者不需要交出股份，自主性更高，只是需要花的钱比较多，缺点就是技术设备更新换代的时候，比较麻烦。
后者虽然要交出一部分股份，自主性低了点，但是花钱少，双方你中有我，我中有你，合作愉快的话，技术和设备很容易被“共享”。
很多合资的企业，就是这般逐渐成长起来的。
不过顾青显然低估了这些国内友商的胃口。
现在已经不是几十年前，要钱没钱要技术没技术，一穷二白的大夏了。
国内十大晶圆制造厂。
举例，比如浦东新生。
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