据说是站上很快就要来验收,人家的进度是在全项目第一。

    他们现场的质量我来看过几次,基本上没什么毛病,没什么死症,小毛病也很少,看看其他单位是怎么做的,自己不努力,还千方百计为自己的不作为找原因找借口找理由。

    有些单位什么都抓不好,还出现人员伤亡事故,这样的单位,光事故就被一票否决。

    这次排名,我们是实事求是客观公正地进行的排名,经过我们监理部依据现场的实际进度质量安全情况,经过仔细的量化比较,讨论形成了这么一个排名次序,我可以明确的告诉大家这个排名次序,我们与四环进行了反复的沟通磋商,并报指挥部的领导最终确定下来。

    那么根据这个排名次序,四环指挥部啊要进行奖惩,希望大家要认真看待这一次排名及奖惩,根据指挥部的意见,这一次的排名和奖惩就不发到你们公司去了。

    印安东听到这里才恍然大悟,搞了半天,原来就是一个排名和奖惩的事情。

    韦总监说,王经理,我说完了。

    王经理的脸色有些凝重,不知道为什么,他听了韦总监的讲话之后,感到压力也越来越大了。王经理对梁工说,梁工,你把这个奖罚情况给大家通报一下。

    梁工拿起眼前一张套着红头文件,上面正是四环集团阳光庄园指挥部的红头。只听梁工念道,各参建单位,为了进一步加强项目管理,切实推进项目进展,实现项目建设各项目标,配合做好房屋销售有关工作。根据监理单位对项目的检查排名,并报指挥部研究批准,对排名第一的港城建设奖励一万元。对排名最后的上岛建设罚款二万元。特此通报。

    梁工念完后向王经理看去,王经理接过话说,同志们,今天这次会议的主题我刚才已经讲,了我们这个工程需要加快实施,当前四环资金虽然回收一块,但由于开发强度越来越大,资金需求量大,资金周转周期拉长,所以资金压力仍然很大,集团公司明确要求要加快建设进度,快速推进工程的验收移交。

    今天的会议就是要给大家紧紧弦儿,希望各参建单位一定要提高认识,统一思想,咱们的各位项目经理,作为项目的主要管理人员,要及时沟通,及时汇报,切实发挥作用,把咱们的工程又好又快地建设完。

    当前也是工程建设的最好时期,我们各家单位一定要抓住这个黄金时期,只有加快进度,顺利完成工程竣工,我们才能及时拨付工程款,我们管总也说了,各家单位的工程款早就准备好了,就等着大家干完活儿来拿钱。

    大家听到王经理这么说,有的撇撇嘴,只听王经理继续说道,咱们的各家单位都是上岛是市的优秀的施工企业,排名都很靠前,现在工程干到这个程度,更需要大家咬紧牙关把后面的活儿干好。

    下面由港城建设的邱经理给大家介绍一下经验。

    邱海燕有些不好意思地说,王经理,今天有点仓促,事前没有准备,我就简单说两句。大家一看,好,这个邱经理也没什么草稿,就直接用嘴说啊,这么多人,她也不怕出现什么错误?关键是四环那边也不怕她说的不对?

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