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    “产品经理、营销经理与销售经理有何区别?!”

    唐龙边接着演讲,边在液晶写字屏上,写下重要的字句:

    “营销经理,相对位置高一些,他负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。

    这里主要包括管理销售、市场推广、招商、客服等等。

    销售经理,应该完成的任务包括:市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度。

    产品经理,也在销服体系之内,不仅负责产品的营销,还要涉足产品的整个生命周期管理。

    一般开发性公司,有开发类的产品经理,也有市场类的产品经理,但总体上不外呼有以下三大职责:

    1、分析市场。即进行相关产品的市场调研,为产品的开发、营销策划以及随后的一系列营销活动提供准确的市场研究信息,同时还需与产品开发部门进行密切沟通。

    2、确定产品的定位、目标、战略。为新上市的产品做出合理的市场定位,给出预期市场份额分析,并预先定出计划达成的战略目标。

    3、制定产品整套营销策略和计划,如产品的定价、广告、分销渠道等。产品经理培训要与营销部门人员协作,为产品制定系统的市场营销策划方案,并促成其实施。

    “好了,营销方案的理论知识,到此结束。三天后,我会理论联系实际,实施我的营销方案,让公司职员人人有事做,个个赚大钱”唐龙话后,走到餐桌旁坐下。

    “人人有事做,个个赚大钱”李副总接过话语并大声嚷道:“这营销方案太伟大了吧!这能做到吗?!”

    “我相信唐经理能做到!唐经理不是随便乱说话的人!”美女老板王铮铮接言笑道:“他既然敢说让公司职员人人有事做,个个赚大钱,心里肯定有详细的营销方案了!”。

    “是的,唐经理不是随便乱说话的人!我也相信唐经理心里肯定有详细的营销方案了!”老板娘也笑着插言:“但是,”

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